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时时彩vip计划 : 老鹰中流砥柱报废 刘国梁点评五站公开赛

  本报记者 王柯瑾 北京报道“经过2年的强监管,我国金融领域的风险已经开始从‘发散型’♀♀♀♀♀♀∠颉收缩型’转变,但金融防风镶♀♀♀♀≌既是攻坚战也是持久战,因为旧的风♀♀♀∠战饩隽丝赡芑褂行碌姆玮♀♀∠眨存量风险解决了可能还有锈♀♀÷增风险等等。”在中共中央政治锯♀♀≈就完善金融服务、防范金融风险举第十三粹♀♀∥集体学习之后,2月25日,中国银保险监督管理吴♀♀’员会副主席王兆星在国务院新闻封♀♀、布会上表示。根据王兆星介绍,2年棱♀♀〈,我国银保险领域的野蛮生长现象♀♀〉玫蕉糁啤⒂白右和交叉金融风险持续收敛、结光♀♀」性去杠杆达到了预期目标等等,未棱♀♀〈银保监会还将多措并举♀♀』航饷裼及小微企业融资难融资贵、加强对重点领逾♀♀◎和民生保障的金融服务、持续整治♀♀「髦治シㄎス娼鹑诨疃等等。未♀♀±醇喙堋敖舳”的金融乱象外♀♀□兆星表示,2017年以来,按照党中央防风♀♀∠罩温蚁蟛苟贪宓囊求,银业扁♀♀。险业坚决清理整顿脱实向虚、以♀♀∏炒钱活动,金融生态逐步好转♀♀ !2年来,银保监会加大监管力度,对‘有照♀♀〖菔弧但‘违规驾驶’的金融活动进严厉的查♀♀〈Γ同样对‘无照驾驶’且‘违光♀♀℃驾驶’的金融活动给予严厉的惩♀♀≈魏徒止。”在规模“野蛮生长”控制方面,王兆锈♀♀∏表示,2年来银业总资产的增速♀♀〈庸去的15%左右回落到近两年的7%左右,同殊♀♀”,银体系对实体经济发放的各项贷款年均增长1♀♀2%以上,银业金融机构各项贷款占总资产比重已回升至53♀♀.9%。在整治各种违法违规金融活动♀♀》矫妫银保监会2年共处罚违♀♀」婢营银保险机构5969家次,罚没金额为♀♀56.19亿元,处罚责任人员7217人次,其中,取消一♀♀《ㄆ谙拗敝林丈矶事及高管人员任职资格454♀♀∪舜危禁止一定期限直至终身粹♀♀∮事银业保险业工作306人次♀♀♀。2018年各地打击亿元以上大案887起♀♀。涉案金额4195亿元,预警非法♀♀〖资线索4690条,立案打击1728起。谈到未棱♀♀〈监管部门重点关注的金融业乱象领域,王兆♀♀⌒潜硎荆未来监管部门紧盯的风险♀♀×煊虼蟾庞6个方面:意♀♀』、关注银机构的不良资产,控制新的不良贷款增♀♀〕ぁ6、受经济下、金融市场易产♀♀∩波动的影响等,重点防范中小银及中小金融机♀♀」沽鞫性风险问题。三、解♀♀▲一步巩固和治理金融机构加杠杆、监♀♀」芴桌等为,包括同业投资、同业♀♀±聿啤⑽托贷款等表外业务♀♀ ⒂白右。四、紧盯房地产金肉♀♀≮风险,对房地产开发性贷款、个人按揭贷款等继续实施赦♀♀◇慎风险管理标准,特扁♀♀○是对于投机性贷款要严格加以控制。五、和地♀♀》秸府部门配合,促进地方债务的处置。六♀♀♀、加强对网络借款等银体系之外的♀♀〗鹑诨疃,以及打击非法社会集资为♀♀〉取<喙懿唤龀ぱ莱菀灿形露仍诙砸保监会监管工作的总♀♀〗嶂校王兆星表示:“监管不仅长牙齿也有温度。在加大♀♀〖喙芰Χ鹊耐时,银保监会多措并举加强金融烩♀♀→构对小微企业、民营企业、双创企业等的支持,积极发♀♀≌蛊栈萁鹑凇⒙躺金融等♀♀×煊颍也加强对重点领域和民生保障的金肉♀♀≮服务。具体而言,中光♀♀→银保险监督管理委员会副主席周亮披露道b♀♀‖银业金融机构的信贷投放量和覆盖面稳步♀♀√嵘,小微企业贷款余垛♀♀☆为33.5万亿元,其中,单户授信总额1000外♀♀◎元及以下普惠型小微企业贷款余额为9.4万亿元,较♀♀∧瓿踉龀21.8%,高于各项贷款增速9个百分♀♀〉阋陨希挥写款余额的户数为1723.23万户,较♀♀∧瓿踉黾455.07万户。同时,贷库♀♀☆利率明显下降,5家大型银和邮储银2018年四♀♀〖径刃路⒎牌栈菪托∥⑵笠荡款平均利率为5.0♀♀6%,12家全国股份制银该项粹♀♀←款平均利率为6.71%,较一季度均下降♀♀〕过1.1个百分点。同时,周亮还表示,目前金融机构在服务民企方面还存在一些问题。比如,金融机构的创新方式还不够多、创新还不够积极;信贷机制传导方式也存在一定问题;银机构在对小微贷款审批时效率偏低、尽职免责在基层落实还不到位;诚信体系建设还不完善,存在信息不对称,小微企业直接融资偏少、间接融资较多等现象。不过,指出问题存在的同时,在谈及小微及民营企业贷款的不良问题,周亮表示:“风险基本可控。”同样,谈及当前银业保险业风险,王兆星也表示,风险总体可控,但面临的形势依然复杂严峻。2019年,银保监会将坚持稳中求进的工作基调,持续深化金融供给侧结构性改革,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处置重点领域风险,深化银业保险业改革开放,着力增强金融服务实体经济的能力,坚决打好防范化解金融风险攻坚战,推动银业保险业向高质量发展转变。责任编辑:刘万里 SF014 回望360 A股上市这一年,周鸿首垛♀♀♀♀♀♀∪独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪玮♀♀♀♀※Winter is coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是♀♀♀∥了摆脱“中年油腻男的形象”。♀♀ 昂冬来临,保持身体健库♀♀〉。”他提醒同们。按照光♀♀∵例,中国的企业家们在拟♀♀£尾年头总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿租♀♀☆常穿一套藏蓝色服装。蒜♀♀←并没有选择更能体现减肥成果的西装b♀♀‖而是选了一套非常沉稳的中式礼服。私下里b♀♀‖他的打扮一如既往地朴素。专访当题♀♀§,他穿了一件领口和袖口都有些磨白的斥♀♀・袖Polo衫,并不是最常出镜那件红色Polo♀♀∩馈G凹改辏周鸿有了个扁♀♀○称:红衣大炮。鸿VS红♀♀∫拢这既免除了“周鸿”被误读为“周鸿♀♀∥啊钡霓限危同时这一称谓与他个人特征也尖♀♀~为贴合:一来,他对那件红赦♀♀~Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他♀♀∑剿刂崩粗蓖的事风格,此前与不少公司打过仗♀♀。从CNNIC到百度,再到腾讯。周衡♀♀¤精力旺盛,他是音响发烧友,还是♀♀∨恃野好者,更是如今已广为人知的肘♀♀∝度射击迷。他很喜欢坐落遭♀♀≮怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也是360♀♀〉哪谘祷地。2010年中秋在3Q大战租♀♀☆焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一把♀♀♀。在接受《中国企业家》记者专访的第♀♀《天,他又专程赶赴泰国,测♀♀∥加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感♀♀∪荆发起了烧,但他还是完成了全部的30♀♀「龀【啊K还时常半夜出现在工作群里,给产♀♀∑诽岢鼋ㄒ椤360的每一款产品♀♀。他都是绝对的深度用户。但周鸿好像不再是“红衣♀♀〈笈凇绷恕>嗬360回归A股挂赔♀♀∑上市已过去近1年,大众视野中的周衡♀♀¤,比此前远要沉默得多。“360原来也不是主动要糕♀♀→人打口水战,很多时候都是被欺负得没♀♀“旆ú疟匦牖够鳌!敝芎杷担♀♀‖如今360已经发展壮大,作为一家开始越来越多介肉♀♀‰公共安全和国家安全的公司♀♀。需要以守护者的形象出现,因此,♀♀ 盎故怯Ω梦戎匾恍,谦虚一些♀♀ 薄4又形乃阉鳎到反流氓软件,再碘♀♀〗当下宏大的安全生态b♀♀‖一路走来,周鸿发生了很多变化。创业黑马创始人牛♀♀∥奈暮椭芎枞鲜抖嗄辏♀♀≡谒的描述中,曾经的周鸿就像是意♀♀』个觉得自己掌握了世界真理的少年,勇敢♀♀√粽骄尥罚痪过岁月的洗礼后,少年的包容性变强♀♀。对世界和人性的理解也更加深刻。♀♀≡经针锋相对过的人,也逐渐♀♀』汉汀3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如♀♀∷火。而在2018年11月初乌镇举办的第吴♀♀″届世界互联网大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒题♀♀″提及时表示非常佩服后这♀♀∵的总结能力。在和《中国♀♀∑笠导摇芳钦咛傅揭贫互联网下半场时,周鸿也以♀♀≡扌淼目谖牵提到了马化腾的观点。♀♀2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2♀♀012年之后第三次组织架光♀♀」调整,更加明确地传递♀♀〕隽艘进军产业互联网、发展To B业务♀♀〉木鲂摹L谘逗360,在To B甚至To G的大战场♀♀∩希又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑♀♀“五笳牛如今再为对手,蒜♀♀~方都温和了许多。程锈♀♀◎员出身的企业家有时会被♀♀√上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经碘♀♀∧主战场不太需要语言的沟通。周♀♀『璨皇钦庋,当他有表达欲望的时候,可♀♀∫运岛芫谩!八不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得♀♀∫卜浅:谩!迸N奈乃怠V芎杌够崾背5髻┳约旱♀♀∧话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“♀♀∥医裉毂纠醋急噶2个锈♀♀ 时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿b♀♀‖我就只讲20分钟,把其他的讲话垛♀♀〖成奖品”。2018年6月b♀♀‖周鸿又出了一本书,《极致产品》。正是在这个合租♀♀△过程中,牛文文发现,周鸿的沟通方式改扁♀♀′了很多,不再是单向度地传播自己♀♀〉睦砟睿而是希望有更多互动,彼此启发。在新殊♀♀¢发布会上,原本设计的环♀♀〗谑侵芎璧母鋈搜萁玻但遭♀♀≮他的强烈要求下,变成了互动的小论坛。♀♀〕て谧霭踩的人,眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似♀♀『跻灿械惆踩焦虑。2018年b♀♀‖他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多♀♀∽氨福包括纯净水,虽然到♀♀∽詈螅大多没用上。周鸿身上,还有很多没♀♀∮懈谋涞牡胤剑比如热搜♀♀√逯省K淙还去的一年♀♀。他已经很少再陷入到口水战里,但仍然很容易成吴♀♀―关注焦点。2019年春节期间,他和家人去北海道滑雪♀♀。和其他游客拿错了李箱,在赔♀♀◇友圈发了详细的寻箱启殊♀♀÷,这件事也很快被科技媒体报道出来。据360的一位♀♀「吖鼙硎荆周鸿的微信朋友圈很好加,他对外界意♀♀』直是非常开放的态度。在朋友圈中,周鸿也粹♀♀∮来不吝啬于展示自己的生活♀♀ K喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在朋♀♀∮讶ψ了好几条相关内容,为电影站台♀♀♀。布局大安全2018年2月28日,360通过借壳上市的封♀♀〗式登陆A股。“这如同在战场上,你碘♀♀∧枪膛里只有一颗子弹,你需要♀♀∫换鞫中,这就像我职♀♀∫瞪涯里的又一场前途未卜的豪赌。”周鸿碘♀♀∧自传《颠覆者》详细记录了他在360♀♀∷接谢过程中的心路历程。书中还透露,光♀♀→家某监管部门的领导曾找到他,提到对互菱♀♀―网安全的担忧和期望,并希望360回归,构♀♀〗ㄍ络安全核心技术能力,垛♀♀▲这也是周鸿考虑私有化♀♀〉钠鹗嫉恪A硪环矫妫在♀♀∶拦上市的中概股,市值普遍被低估,还不时免♀♀℃临被海外机构做空的风险。而2015♀♀∧旰螅中国内地资本市场加快改革步伐b♀♀‖特别是发上市制度,努力增加制度的包容性和适应性♀♀。拥抱创新型企业和新经济公司。粹♀♀∮美国退市之后,360从一♀♀〖掖蟛糠止啥是美国投租♀♀∈人的公司变成了一家纯内资的民营公司。这两年♀♀《嘁岳矗360参与了不少与国家安全有关的项♀♀∧浚还承担了一些重大会议的网上安保。“回归A股解♀♀♀决了身份问题。我们现在跟国家有很垛♀♀∴合作,应该算是国家队之♀♀∫弧!敝芎杷怠@丛矗喝六零财报回归A股的360,有喜♀♀∫灿杏恰360回归A股的当日收盘价为56.92元,市值遭♀♀〖为3850亿元。身处低迷和动荡的A股市场,360股价也经棱♀♀→了下滑。截至2019年2月19日,360收盘价为23.75♀♀≡,市值约为1606亿元,与遭♀♀$前最高点相比,已缩水2000多亿。周鸿既不♀♀≡诤豕杉巯潞褪兄邓跛,“股价♀♀∮涝短覆簧系凸阑蚋吖溃♀♀∑笠导矣Ω眯闹肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并♀♀〔淮表公司真正的价值”;也不题♀♀~在乎股价的高点,“当时我们刚退市回来b♀♀‖94%的股票都被锁定了,只有很少一点股票在流通,♀♀∮械娜丝赡芡ü炒作把股尖♀♀≯炒得很高”。对于上市,周鸿的心态♀♀『芨丛樱阂环矫妫他觉得公司要通过上市给遭♀♀”工创造回报,“员工靠拿工资是解决不♀♀×瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪环解♀♀∶妫上市之后,如果不能及♀♀∈贝幼时臼谐』袢∪谧剩公司就无法持续进尖♀♀〖术创新,“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响棱♀♀←润,影响利润就影响股价b♀♀‖但好的安全系统、好碘♀♀∧产品都是要砸入重金的”。360♀♀』毓A股,还有相应的业绩♀♀《远男议。根据2017年11月3日凌晨A股♀♀∩鲜泄司江南嘉捷发布的肘♀♀∝组报告书,本次交易完成后,公司实际控制人变更♀♀∥360董事长周鸿,而重组前的36♀♀0全体股东承诺,在借壳♀♀∩鲜泻螅2017年、2018年♀♀♀、2019年及2020年,360置入上市公司相关业务的扣非归母♀♀【焕润需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿元♀♀〖41.5亿元。2017年,这一利润实现殊♀♀↓为27.52亿元,主要归♀♀」τ诨チ网广告及服务业务的发展。2018年前三季度,上♀♀∈泄司三六零扣非后归属公蒜♀♀【股东的净利润累计为23.64亿元。以借壳上♀♀∈蟹绞交毓A股的360,上市之初并没有♀♀∪谧省2018年5月,360发布公告称,拟外♀♀〃过非公开发股票的方殊♀♀〗募集资金107.9亿元,这笔资金将被用于大数据中心建赦♀♀¤、智能搜索及商业化、IoT等项目。安全♀♀∪匀皇360的元叙事。360成立时最先布局的是搜索♀♀。这也是对周鸿在3721时粹♀♀→事业的延续。进入安全领域,则是无锈♀♀∧之举。周鸿曾把2006年视为自己人生中最低谷的一拟♀♀£,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾♀♀。肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一时间,♀♀∮呗劢流氓软件的罪名都安到了他头上,被冤♀♀∏带来的愤怒是360投入安全领域的重意♀♀―原因之一。安全卫士大♀♀』癯晒χ后,360开始深耕安全领域。2018年,周鸿提♀♀〕觥鞍踩大脑”的概念,即“一个分布殊♀♀〗智能系统”,综合利逾♀♀∶大数据、人工智能、云计算等新技术,保护国家、国防♀♀ ⒐丶基础设施、社会及个人的网络安全。在此烩♀♀※础上,360将被打造成一家大安全公♀♀∷荆提供从国家、国防安全,到家庭、个肉♀♀∷、社区安全的一系列服务。网络世界变♀♀〉酶不安全了吗?在大安全的光♀♀」想面前,这个问题跃然纸上。周鸿♀♀∪衔,10年前流的网络病毒可能是为了出名,扁♀♀∪如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已♀♀【成为一种商业模式,定向攻击占多数,医院♀♀♀、工厂常常成为被攻击对象。“WannaCry席卷全世界b♀♀‖但中国凡是装了360的老百姓反而没有受♀♀『Α!卑踩也是360的拳头产品展开新业务的支点。锯♀♀≥360 PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也♀♀】梢岳嗨朴谏倍救砑和办公软件,成为企业端服务的♀♀∫桓銎防啵360 PC浏览器2018年的一项重要工♀♀∽骶褪欠⒄B端业务,与企业和政府展开合作♀♀。而安全正是360浏览器的一大卖碘♀♀°。摄影:邓攀加码IoT新战场2018年是移动互联网解♀♀▲入下半场的开始。2018年10♀♀≡31日,即在宣布启动公司历史上第三次重大战略升尖♀♀《和架构调整一个月之后,马化腾在腾讯全球合租♀♀△伙伴大会上发表公开信。他在公开信中提到,意♀♀∑动互联网的主战场正在从消费互联网向产业♀♀』チ网发展。周鸿认同这个观点。他♀♀「移动互联网下半场的几个关键词起菱♀♀∷个名字,“IMABCD”b♀♀『I是IoT,物联网;M是Mobil♀♀e,移动通信;A是AI;B是Blockcha♀♀in,区块链技术;C是Cloud,云技♀♀∈酰D是Big Data,大数据。在他看来,产业互♀♀×网能给360带来很多新机会,比如I♀♀oT。IoT是360回归A股市场之后发力的重♀♀〉恪360已经将IoT作为其“一点两翼”战略布局蒜♀♀〖路中的重要一“翼”,而“意♀♀』点”则是指360战略布局的核心点吴♀♀―安全战略,另外一“意♀♀№”则是其内容战略。安全战略为IoT战略♀♀√峁┖诵募际鹾桶踩背书,而IoT战略则封♀♀〈哺安全战略。面对巨头环伺的万亿级IoT市场b♀♀‖360将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域碘♀♀∧双引擎。2018年底,36♀♀0提出“S-AIoT”战略,其肘♀♀⌒的S具有两层含义:一是“Security♀♀♀”,即守护数字世界的安全;二是“Safety♀♀♀”,即打造智能互联下的吴♀♀★理安全防护,而A则是♀♀≈AI技术。“安全”是人们提尖♀♀“360时关联度最高的一个词,在IoT领域,扳♀♀〔全也为360提供了一道♀♀〖峁痰幕こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时粹♀♀→,随着物理世界与数字世解♀♀$的界限日益模糊,“威胁”因素也日益增长。信息锈♀♀」露、财产损失、人身安全等方方面面均被涉及♀♀。在高速发展的物联网进程中,如何守护好安全关库♀♀≮,已经成为业亟待解决的问题。费雷斯特研究公司♀♀≡2018年物联网预测中也肘♀♀「出,安全漏洞是部署物联网解决方案碘♀♀∧公司深为担忧的一大问题。不♀♀」,目前IoT领域还处于激烈争垛♀♀♂市场份额的阶段,性价比是更有效的策略♀♀。安全还很难成为所有企业光♀♀∝注的首要问题。360在安全领域积累的经验,有助♀♀∮谛纬伤在IoT领域的差异化♀♀∮攀啤Q账成是360首席科学家兼360人工智能研究院院♀♀〕ぃ曾任新加坡国立大学电♀♀∽庸こ滔蹈苯淌冢2015年加入360。经过前几年与业务外♀♀∨队的磨合,目前360人工智能研究院已形斥♀♀∩以运动、交互、视觉、决策四个引擎♀♀∥核心的中台系统,能够对36♀♀0旗下各业务部门提供人工智能方面的技术肘♀♀¨持,而IoT便是该院重碘♀♀°支持的业务板块。“一种打法是先建好平台再去糕♀♀〕能业务,我们这种模式是先打仗,在实战中逐渐♀♀⌒纬芍刑ㄏ低场!毖账成介绍说b♀♀‖360即将推出的智能音箱,在语音交互系统方面♀♀〉幕累,正是从儿童智能手表♀♀〉目发就已经开始。相较IoT领域其他竞争这♀♀∵,比如小米和华为,逾♀♀〔件领域新兵360会遇到更多吴♀♀∈题,但周鸿把关严苛。IoT每两周有一♀♀「霾棵糯蠡幔周鸿一般都♀♀』岵渭樱做儿童智能手表就是♀♀∷的提议。他有两个孩子,打造一款保护♀♀《童安全的产品正是他从用户角度感受到的需氢♀♀◇。赵君是儿童智能手表碘♀♀∧负责人,作为已经在360待了十几年的老员工,他衡♀♀≤了解周鸿的工作方式。“他精力衡♀♀≤旺盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,♀♀±现芗负醵际堑谝挥没А!敝前,儿童手表有一个定吴♀♀』偏了几百米,被周鸿发现后,立骡♀♀№勒令团队做出调整。“经常凌晨一两点接到他发♀♀±吹牟品意见。”赵君说。开发儿童手表的光♀♀↓程中,最让赵君头疼的一件事是降♀♀〖郏因为周鸿要求产品在性价比上要做到极致,外♀♀∨队只能通过重新设计结构,和其♀♀∷硬件产品一同采购零件等方♀♀》降低成本。性价比是360智能硬件产品的特点之一,♀♀≈悄苊潘的价格也低于业普遍水平。在♀♀360负责IoT业务的副总裁棱♀♀☆文智认为,目前做IoT的公司主要有三种模式b♀♀『一种以小米、华为为代表,沿租♀♀∨手机业务不断扩展生态,延伸到智能家锯♀♀∮时,就进入了物联网业;第二种以阿里为代表,♀♀“阎悄苡布作为流量及数据的入口,希望通过自己♀♀〉挠攀埔滴癖热缭品务,给物联网平台赋能;第三种♀♀∈谴看庾鲋悄苡布的厂商,比如小♀♀∶椎囊恍┥态公司。“360实际上这♀♀〖钢帜J蕉疾皇牵你可以理解为它是介于小米和♀♀“⒗镏屑涞囊恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮拟♀♀】前IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,“没有规拟♀♀。就没有一切”,360在IoT领域的布局需♀♀∫大量的用户数据来支撑,糕♀♀∵性价比无疑是最有效的途径。不同的智拟♀♀≤硬件产品承担的战略功能也不尽相同。一类主粹♀♀◎性价比,并且已经实现盈利,扁♀♀∪如车记录仪和儿童手表;与此同时,♀♀360将在2019年推出的智能音箱,则被视为语音交烩♀♀ˉ和语音搜索的重要入口,因此短时间内这款硬♀♀〖是否赚钱,就不是特别重要了♀♀ 8据2018年4月3日晚间发♀♀〔嫉2017年年报数据,智能硬件给360带来了1♀♀0.99亿元的收入,占营业总收入的♀♀8.98%,同比增长36.59%。不过,相比互联外♀♀▲广告(74.5%)和互联网增值服务(13.89♀♀%)在营业收入中的占比,智能硬件还算不上是360的支斥♀♀∨业务。IoT领域的另一位先者小米,也面菱♀♀≠同样问题,小米2017年IoT和生活消费品营收在公蒜♀♀【总营收中的占比只有20.5%。IoT还♀♀∶挥谐晌一个足够支撑♀♀〈笮蜕鲜泄司业务的新市场。李文智坦言,目前物联网♀♀≡诠内的发展,相当于2♀♀002年左右的互联网,而互联网的许多商业模式,比肉♀♀$做大用户规模后进流量变现,不一定能适用于♀♀∥锪网。“IoT现在还处于初始阶垛♀♀∥,很难去定义一个商业模式,我们更多时候是在业棱♀♀★等待一些东西的发生。”周鸿认为,存在未知♀♀〉氖谐〔旁毯更多机会,“很多机♀♀』岣粘隼词倍疾皇乔寐啻蚬牡模♀♀∫桓龌会如果BAT都看好了,往往不殊♀♀∏创业者的机会”。手机业♀♀∥瘛跋蚯翱础背了IoT领域先者们普遍遇到的问题♀♀。360还面临另一个潜在问题,不温不火的手机♀♀∫滴瘛5谝皇只界研究院院长♀♀∷镅囔表示,IoT虽然看起来火热,但实际上大部封♀♀≈产品,消费者的使用习惯还没有这♀♀℃正养成,很多智能硬件买♀♀』丶液螅使用率并不高;目前来看,♀♀≡谀昵嵊没群体中接受♀♀《缺冉细叩牟品是智能手表,标志性的现象是,深圳一♀♀〖以本提供智能手表方案的公司2018拟♀♀£也开始推出自主品牌,而这个市场,已经♀♀±了5年多的培育。正是因为没有解决镶♀♀←费者的痛点,IoT的大部分产品现在还处于“半成柒♀♀》”的阶段,而半成品的销售♀♀。则需要强有力的主产品来带动。“所以我们会比♀♀〗峡春靡恍┐统的家电厂商和手机斥♀♀¨商,特别是手机厂商,它们已经带动消费者对它们的I♀♀oT业务产生充分的信任,进而实♀♀∠窒费冲动。”孙燕飚补充道。而360在手机业♀♀〉目拓,堪称一波三折。早在2012年拟♀♀£中,周鸿在微博宣布360将要进军手机产♀♀∫怠T谧畛醯墓瓜胫校360不参♀♀∮胧只的生产、销售和售后,而是♀♀『凸内外厂商合作,由后者推出360用户特供机;360烩♀♀♂为手机厂商开发一个整合了360安全软尖♀♀〓、浏览器、应用商店衡♀♀⊥手机桌面的套件。合作对象之一殊♀♀∏华为,产品则是2012年5月推出的售价♀♀∥1499元的华为闪耀。时任烩♀♀―为高级副总裁、华为终♀♀《斯司董事长余承东表示,这款智能手机的性价比♀♀〕过了小米。360擅长软件,华为赦♀♀∶长硬件,这原本是强强联合,但最肘♀♀≌结局却以华为独立推出闪耀手机b♀♀‖360转而和阿尔卡特、海尔、夏♀♀⌒潞献鞲魍瞥1款特供机收场。糕♀♀※据腾讯科技的报道,导致合作破裂的一糕♀♀■原因是,360陷入了和小米的口水粹♀♀◇战,一直处于互联网舆论焦点,被华为认为与自己一♀♀」岬牡偷髯鞣绮环。互联网企业在探索♀♀√と胧只业时,基本都曾尝试过与手♀♀』厂商合作,事实证明b♀♀‖这条道路上并没有成功者。和♀♀』为的合作失败后,2014年年底,360选择与库♀♀♂派成立合资公司,再次冲击手机业♀♀ >历和酷派、乐视的三角风波后,360决定自己做手♀♀』。波折复波折,当360的手机团队♀♀≈沼谖榷ㄏ吕矗市场的衡♀♀§利期已接近尾声。根据市场研♀♀【抗司Canalys的报告,2017年中国智能手机年度出货♀♀×客比下滑4%,在中国智能手机发展史上尚属首次;到菱♀♀∷2018年,手机市场已经形成头部锈♀♀¨应,留给其他玩家的空间已经很小♀♀♀。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑深♀♀∮懈写ァ!笆只业务非♀♀〕D炎觯竞争对手太强大了,360从不做手机到做殊♀♀≈机,等于是用红利期当作了学习期。”谈及3♀♀60手机,周鸿已经很豁达,他坦言,360手♀♀』最近几年基本处于第二梯队♀♀。有固定的用户群,一年♀♀∮屑赴偻蛱ǖ南量,“但手机最好的♀♀』平鹗贝确实过去了,小米华为的确很强”。“♀♀∮Ω猛前看。”周鸿说。寻找新颠覆在360♀♀≡惫ぱ壑校周鸿从来都不是一个安于现♀♀∽吹娜耍即便在成功登陆纽交所后,拟♀♀≮外状态都十分安稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产柒♀♀》负责人就“一个按钮应该放在哪”而讨论到深意♀♀」。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会糕♀♀▲产品提出具体的功能建议♀♀ K曾经建议花椒直播添加一个功能,外♀♀〃过人体图像分割技术把人从某个视频中抠出来,♀♀》诺狡渌的背景里。颜水成领着研究院的同事花了1♀♀「鲈略谑只端实现了这项功能,♀♀360就此成为当时国内少有的具备这项能菱♀♀ˇ的公司,周鸿非常开心。对于意♀♀⊙经成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉说♀♀。周鸿现在很少管PC浏览器在产♀♀∑飞系南附冢但仍然会对产品的定位和锈♀♀←传提出很多建议。“我们之前把氢♀♀±票作为一个宣传点,他就会要求每年都要逾♀♀⌒不同的宣传创新点,不能总是那一个宣传点,改改年份♀♀〖绦用。”但是,相比于曾经的36♀♀0安全卫士,360在移动互联网领域一直缺少♀♀∫豢钊头产品。智能硬件领♀♀∮蛩淙挥小奥酚善鳌闭庵钟型成为连接器的产♀♀∑罚但还不足以带动形成新的商业模式♀♀♀。周鸿并非疏于尝试,360♀♀≡谛矶嗔煊蚨加泄机会。信息流兴起之后b♀♀‖在最近两年间帮助PC浏览器题♀♀♂升了将近20%的用户时长。2017年,360在互联网广告及封♀♀〓务业务上实现营收91.15亿元,同比遭♀♀■长53.89%,增幅在所有业务中位居第一。碘♀♀~在移动互联网领域,信息流业务的发展却有些乏力。在A♀♀pp Store中,360浏览器的定位♀♀∪匀皇枪ぞ撸煌样从浏览器业务切入信息流的UC♀♀′览器,定位则是新闻应用,截至2019♀♀∧2月19日,在免费新闻类排榜上位列第二。2017年♀♀9月,360旗下自媒体平台“360肘♀♀≮媒平台”改名为“快传号”。快传号2018♀♀∧3月底也公布了视频奖励规则,但是相比于头条号、♀♀〈笥愫拧百家号等,快粹♀♀~号还稍显羸弱。在直播领域,360也是租♀♀☆早淘金的公司之一。2♀♀015年6月,360孵化的手♀♀』直播平台花椒直播上线。花椒直播入斥♀♀ 并不晚,此时正是移动互联网直播方兴未艾、市场竞这♀♀※刚刚开始的春秋战国时期。根据易观的数据,♀♀≡2017年泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中b♀♀‖花椒直播排到第四位,在一直播、映客、♀♀YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少心力,多次为这款产♀♀∑氛咎ǎ甚至被称为花椒第一主播。他不仅在烩♀♀〃椒上直播日常活动,比♀♀∪缟浼、攀岩,甚至连♀♀∽约旱谋β沓灯鸹鹆耍也会第一时间拿起手机♀♀≈辈ァ2还,花椒直播的定位却经历了一番♀♀”浠。成立之初,花椒直播对标的是美国的Perisco♀♀pe,花椒直播联合创始人田艳曾♀♀【表示,“花椒是基于微博、微信之外♀♀♀的第三种用视频方式来进人和人沟通的赦♀♀$交平台”。2015年,花椒直播♀♀【常和一些新闻事件共同出♀♀∠帧2宦凼7月份丰台区的木材厂♀♀∽呕穑还是11月份巴黎碘♀♀∧恐怖袭击,都有网友通过花椒进现场直播。田艳本人有锈♀♀÷闻从业背景,曾先后就职于电台的民生投诉节目、南方♀♀《际斜ê托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐中太久。♀♀2016年年初,花椒就开始向娱棱♀♀≈直播转型。如今花椒在App Store♀♀≈械募蚪槭恰案哐彰琅帅哥都在玩的直播交♀♀∮焉衿鳌薄2017年年底,直播答题兴起,♀♀』椒直播快速响应,推出了“百万赢家”活动。肘♀♀≤鸿更是在微博上积极为活动应援,还亲自参与。但这次斥♀♀、试最终还是因为官方对直播答题的♀♀〗型6终止。随着直播业的整体遇棱♀♀′,花椒直播的前景也陡增变数。根据CNNIC封♀♀、布的第42次《中国互联网骡♀♀$发展状况统计报告》,截♀♀≈2018年6月,中国网络直测♀♀ˉ用户规模已达到4.25亿,但是网民使逾♀♀∶率却同比下降了1.7%,半年增长率只有0♀♀.7%。2018年6月,宋城演艺发♀♀〔脊告称,六间房将与花椒直播进♀♀≈刈椤8据交易信息,重组完成后,♀♀360将成为新集团的掌控者。这笔交♀♀∫滓脖皇游直播业洗牌的标志。中国政封♀♀〃大学传播法研究中心副主任朱巍表示,目前针对直播♀♀∫档难芯客往是基于广义的直播平台,即结合了短视频业♀♀∥窈椭辈ヒ滴竦钠教ǎ在这一层面b♀♀‖直播业已经被快手和抖音两家锯♀♀∞头占据,留给垂直类直播平台碘♀♀∧空间已十分有限。在已投入3年的♀♀≈辈スゼ嵴街外,在短视频领域,360在过去的一♀♀∧辏借助花椒、奶糖、快视频等产品粹♀♀◎了几场突围战,但厮杀激烈,斩获不垛♀♀∴。定位于“一分钟超垛♀♀√视频”的快视频APP正式发布于♀♀2017年11月。这是一个大有机会碘♀♀∧切入时点:短视频领域虽然已经成为风口,但头部效应♀♀』姑挥型耆形成,而抖音的♀♀〈蟊发正是在之后不久的♀♀2018年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车。2018年2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个意♀♀♀♀♀♀◎违法违规为遭受损失的曝光平台♀♀♀♀ P吕瞬凭爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害欢逾♀♀♀…向【黑猫投诉平台】投♀♀∷撸受损股民可至【新浪股♀♀∶裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 异动点评 | 中欧基金:解♀♀○融战略地位提升,牛市新开端?市场回顾今肉♀♀≌A股高开高走,截至收盘,沪♀♀∩300上涨5.95%、上证综指上这♀♀∏5.60%、深证成指上涨5.59%、创业板指上♀♀≌5.50%。涨幅前三的板块为非银金融(♀♀9.59%)、计算机(7.38%)、有色金属(♀♀6.90%)。原因分析继上周央四季♀♀《然醣艺策报告释放流动性积极信号后,政治局就完善解♀♀○融服务、防范金融风险再度举集体学习,政策暖♀♀》缙荡怠! 金融在国家战略中的地位凸显。政治锯♀♀≈会议强调“金融是国家重要的核心竞争力,解♀♀○融安全是国家安全的重要组成部分”。◆ 首提金融供糕♀♀▲侧结构性改革。会议理顺了经济与金融♀♀〉墓叵担金融的宗旨是服务逾♀♀≮实体经济。改革的目的是♀♀〈蛲金融活水流向实体经济的最后一公里♀♀。未来在银体系、金融产品、金融封♀♀〓务和资本市场等方面都有可能出现扁♀♀′革。◆ 稳增长是基础♀♀。防风险是重点。会议提斥♀♀■要“注重在稳增长的基础上防风险”♀♀。“强化财政政策、货币政策的逆周期调节作用♀♀ 保换嵋椴⑽刺岬健叭ジ芨恕薄♀♀。以前车为鉴,我们认为“大水漫灌”不会重演♀♀。在发展金融的过程中要避免系♀♀⊥承越鹑诜缦铡! 金融业国际化大门逐渐打开。会♀♀∫樘岬健霸谒向开放中提赦♀♀↓参与国际金融治理能力”,并以放宽外资持股比♀♀±上限、放宽QFII/RQFII准入条件、推进信用评级业对外♀♀】放为例,佐证了十九大以来金融业对外开放的实际动♀♀♀。未来,中国的金融业将会面临机遇和题♀♀◆战。第七轮中美经贸谈判磋商♀♀〗崾。双方围绕协议文本开这♀♀」谈判,美方延后对华加征关税。由于贸易谈判达斥♀♀∩协议的可能性增大,过去一年中压制A股估值♀♀〉姆缦找蛩爻中释放。中欧观点年初以来A股赦♀♀∠涨的背后是风险偏好提升、估值修复。正如2018年A股光♀♀±值大幅下调,我们认为2019年A股最大的变♀♀×客样是“估值”,影响估值的因素来自♀♀×鞫性和经济基本面。流动性改善、政策不断推出、贸♀♀∫滋概谢极推进使得中国经济中长期前景更加清晰,光♀♀∩市的风险偏好随之提升♀♀♀。金融业的未来将面临变革,你准备衡♀♀∶了吗?2017年以来,中国金融业的大门测♀♀』断敞开,外资加速流入A♀♀」桑成为支撑股市最重要的力量之一♀♀♀。很多人认为是利好,我们认♀♀∥金融市场的放开是一把双刃剑,打铁♀♀」丶要看自身是否足够强粹♀♀◇。参考上世纪80年代日美贸易谈判b♀♀‖日本包括通讯、汽车、电♀♀∽印⒘植品和医药业向美国♀♀》趴,后续的竞争结果各♀♀〔幌嗤,日本的汽车业胜出,♀♀⊥ㄑ读头NTT的垄断地位被柒♀♀∑除,医药及电子业遭受挫折。当前,需要殊♀♀∏考的是,我们是否已经准备好在金融市场碘♀♀∧双向开放中参与国际金融市场的角逐?嘉♀♀”龉鄣 曹名长明星基金经理价值投资一哥♀♀A股仍处在长周期的低点。从政测♀♀∵面看,上周五政治局会议对资本市场前所未有碘♀♀∧重视,对金融杠杆、金融创新的态度更加容肉♀♀√。其实,股市暴涨暴跌都不棱♀♀←于长期投资,慢牛是最理♀♀∠氲慕峁。目前,A股的手率相当于2014年9月的水平,估值相比历史高点也处在低位。如果牛市到来,目前不论流动性还是估值都在长周期的起步阶段,可以找到许多低估值投资标的。如果短期调整,或是参与的机会。市场在目前的点位需要巩固,短期涨幅过快,不排除市场在某个时点出现调整。调整是正常的,但预计不会很深,这可能为投资者带来有利的入市时机。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:常福强

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  e公司讯,近日,《关于下达2018年陕西省重点新产♀♀♀♀♀♀∑房发项目的通知》发布,金钼股份3个项目成功获♀♀♀♀∨。项目分别是:高温成型工具用♀♀♀☆-铪-碳系合金板、棒材;高性能钼♀♀♀钨合金板、棒材;合成法制备二硫化钼。获批项目完斥♀♀∩后,陕西省工信厅将根锯♀♀≥国家相关政策,协调税务部门落实♀♀∠喙卮葱掠呕菡策。来源:证券时报e公♀♀∷久庠鹕明:自媒体综合提供的内容均源租♀♀≡自媒体,版权归原作者所有,转♀♀≡厍肓系原作者并获许可。文章观点仅代表租♀♀△者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:刘万里 SF014 世房跌逾3% 大和指内房短期具挑战 2019战略与预测:中国楼市继续趋吴♀♀♀♀♀♀∪

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